Calculadora de ponto de equilíbrio: quanto é preciso vender

Quantas unidades é preciso vender para cobrir os custos fixos, a partir do preço e do custo variável por unidade.

Unidades a vender500
Faturamento necessário25.000,00
Margem de contribuição por unidade20,00
Índice de margem de contribuição40%
10 mil20 mil30 mil40 mil50 mil0 un.200 un.400 un.600 un.800 un.1 mil un.
ReceitaCustos totais

Como usar

Informe os custos fixos do período (aluguel, salários, assinaturas), o preço por unidade e o custo variável por unidade (matéria-prima, taxas, frete). Você vê quantas unidades precisa vender e qual faturamento é necessário para empatar.

Se a meta é lucrar, e não só empatar, informe o lucro desejado no período: você vê quantas unidades precisa vender — (custos fixos + lucro) ÷ margem de contribuição por unidade. Com 0, é o ponto de equilíbrio. No gráfico, as linhas de receita e de custos se cruzam no ponto de equilíbrio; à direita dele há lucro.

Fórmulas

Exemplo

Custos fixos de R$ 10.000 por mês, preço de R$ 50 e custo variável de R$ 30 por unidade. A margem de contribuição é de R$ 20 (40% do preço), então o ponto de equilíbrio é de 500 unidades, ou R$ 25.000 de faturamento por mês. Cada unidade vendida além disso gera R$ 20 de lucro antes dos impostos.

Perguntas frequentes

E se o preço não superar o custo variável? Cada venda aumenta o prejuízo e não existe ponto de equilíbrio — a calculadora mostra um erro.

Como reduzir o ponto de equilíbrio? Aumentando o preço ou cortando custos variáveis ou fixos. Para relacionar preço e custo, use a calculadora de markup e a calculadora de margem.

Os impostos entram no cálculo? Não. Se o imposto incide sobre a venda (como no Simples Nacional), você pode somá-lo ao custo variável por unidade.

É um modelo simplificado: supõe um único preço e custos fixos que não mudam com o volume.