Calculadora del punto de equilibrio: cuánto hay que vender

Cuántas unidades hay que vender para cubrir los costes fijos, según el precio y el coste variable por unidad.

Unidades a vender500
Facturación necesaria25.000,00
Margen de contribución por unidad20,00
Margen de contribución40 %
10 mil20 mil30 mil40 mil50 mil0 uds.200 uds.400 uds.600 uds.800 uds.1 mil uds.
IngresosCostes totales

Cómo usarla

Indica los costes fijos del periodo (alquiler, nóminas, suscripciones), el precio por unidad y el coste variable por unidad (materiales, comisiones, envío). Verás cuántas unidades tienes que vender y qué facturación necesitas para cubrir costes.

Si buscas un beneficio y no solo cubrir costes, indica el beneficio deseado del periodo: verás cuántas unidades necesitas — (costes fijos + beneficio) ÷ margen de contribución por unidad. Con 0 es el punto de equilibrio. En el gráfico, las líneas de ingresos y costes se cruzan en el punto de equilibrio; a la derecha hay beneficio.

Fórmulas

Ejemplo

Costes fijos de 10 000 € al mes, precio de 50 € y coste variable de 30 € por unidad. El margen de contribución es de 20 € (40 % del precio): el punto de equilibrio está en 500 unidades, es decir, 25 000 € de ventas al mes. Cada unidad adicional aporta 20 € de beneficio antes de impuestos.

Preguntas frecuentes

¿Y si el precio no supera el coste variable? Cada venta aumenta la pérdida y no hay punto de equilibrio: la calculadora muestra un error.

¿Cómo bajar el punto de equilibrio? Subiendo el precio o reduciendo costes variables o fijos. Para relacionar precio y coste, usa la calculadora de markup y la calculadora de margen.

¿Incluye el IVA? No. Introduce precio y costes sin IVA.

Es un modelo simplificado: supone un único precio y costes fijos que no cambian con el volumen.